Programa Ejecutivo Online en Detección de Talentos

InstructorVeronica Fernandez
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Programa Ejecutivo Online en Detección de Talentos

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El Programa

El Programa Ejecutivo en Detección de Talento de PUNTOTALENT  busca acercar técnicas y herramientas para una correcta detección de talento individual y grupal. A la vez que comparte estrategias para poder conducir efectivamente entrevistas de desarrollo.

A quién está dirigido:

Profesionales de recursos humanos. Estudiantes de Recursos Humanos, Relaciones del Trabajo, Psicología o similares. Ejecutivos que seleccionen colaboradores y quieran profundizar en estrategias y herramientas para la detección de talento.

Objetivo general del programa

Que los participantes conozcan técnicas y herramientas para una correcta detección de talento individual y grupal, que reconozcan observables que comprueben hipótesis de las personas a evaluar, que puedan comunicar a otros observables de dicho talento y que puedan brindar feedback a candidatos y conducir efectivamente entrevistas de desarrollo.

Módulos

Módulo 1 – Taller de entrevistas
Qué vemos al evaluar? Cuáles son mis modelos mentales? Qué son los juicios? Cómo se fundamentan? Qué son las afirmaciones, declaraciones, hechos e inferencias? Qué son los dominios emoción-cuerpo-lenguaje? Cuáles son los componentes del desempeño? Qué son las competencias? Cómo se puede inferirlas? Por qué es importante identificar los valores?

Módulo 2 – Taller de assessment center
Por qué es importante la empatía? Cuáles son los errores más comunes en los procesos de evaluación? Qué son las competencias umbral? Cuáles son los factores condicionantes de las competencias? Qué tipos de entrevistas existen? Cómo se diseña una entrevista? Qué son los incidentes críticos? Cómo indagarlos? Cómo hacer un pronóstico? Qué permite el assessment center? Qué son las zonas de aprendizaje? Qué es el aprendizaje? Cómo detectar potencial? Cuáles son los conceptos de Jacques? Qué es el sistema de compentencias Lominger? Cómo aplicarlos?

Módulo 3 – Taller de assessment center digital
Por qué implementar un assessment center digital? Cómo se implementa un assessment center digital? A través de qué plataformas puede implementarse? Cómo se observan las competencias? Cuáles son los beneficios?

Módulo 4 – Taller de entrevista de potencial individual y grupal. Análisis del discurso y Lominger.
Qué es la organización requerida? Qué es la gestión del talento? Qué es la capacidad potencial? Cuáles son los indicadores de potencial? Por qué tener un plan de sucesión (cuadros de reemplazo)? Qué es la capacidad actual vs la capacidad futura? Cómo impacta la responsabilidad? Qué es el análisis del discurso y cómo se aplica? Cómo aplicar Lominger?

Módulo 5 – Taller de entrevista de desarrollo y feedback
Qué son las disposiciones corporales y cómo se aplican? Qué registros de observación existen? Cuál es la clave del feedback? Por qué importan las conversaciones? Qué herramientas debemos gestionar para lograr un encuentro efectivo? Cómo es la estructura de una entrevista de feedback? Cuáles son las etapas de una entrevista de feedback? Por qué es necesario indagar y proponer? Cómo desarrollar una conversación efectiva para asesorar a los clientes internos?